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企业迈向卓越之道:优秀中国企业之实践分享(二)

实践四: 不断学习,追求卓越

 

除了生命本身,没有任何才能不需要后天的学习和培养。在商战日趋白热化的经济环境中,领导者更需要超越自身、突破疆界、拓宽视野。著名的领导力大师约翰·麦克斯威尔(John Maxwell )指出“不断进步,终身学习”是领袖身上三大共通特质之一,成功的领导者从内心深处感到学习的重要性,他们永不满足,永不懈怠,终身学习,不断进取。同时,在现代组织中,相对于个人学习,整个团队的学习显得尤为重要,团队学习可以发展成员整体搭配能力和提高实现共同目标的能力,为组织造就更精锐的人才。

另一方面,激烈的市场竞争环境,迫使企业在运作体系及水准方面更加优化,无论在战略、管理、运作、营销等不同方面,找到最先进的理念、实践和工具,建立学习系统,有组织地改进、系统化地创新。组织整体的学习愿望和能力,将决定企业追求卓越的成败。

 

实践五:经理人身份,企业家心态

 

在那些具有企业家心态的领导看来,企业的发展和强盛超越了个人的利益、升迁、乃至喜好,他们以企业心带领组织发展,提升团队理念技能和人格修为,这些卓越领导者,其所散发的感召力和智慧光芒,足以赢得团队的信任、忠诚和支持,激发团队更大的责任心,为企业作最大贡献。当一家企业百分之七十的员工都能够脱离打工者消极心态,视企业为自己的企业,那这一定是一个非常了不起的、拥有长盛生命力的卓越组织。

 

实践六:荣辱与共,上下一心

 

任何通往成功的道路必定伴随困难和挑战,领导要勇敢承担,更要懂得发挥愿景无限的能力,建立荣辱与共,上下一心的文化氛围,让整个团队参与并坚持追求既定目标,以耐力和智慧成就最初的梦想。过去我们的员工、大部分的经理都为公司工作了七至十年。2006,我们赢得的飞利浦卓越经营奖(PBE)铜奖(基于欧洲品质管理基金会优质模型),成为飞利浦中国集团首个赢得该奖的组织,也是全球飞利浦家庭小电器第二个获此殊荣的组织,这是一个具有欧洲水准的组织经营管理最高奖项,这个结果是对管理团队,全体员工,以及近两百个经销商近十年荣辱与共,上下一心的最好见证。

 

思可相反,得须相成。当企业领袖以开放的心胸与智慧去洞悉反思,以坚定的决心和勇气去改变突破,他们已经在带领企业迈向卓越的道路上跨出了坚实的一步。

 

 

 

 

 

  领导力决定成功
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     跨国企业和本土企业之反思
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     优秀中国企业之实践分享(一)
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