有效领导的8项原则
任选一批商务人士，问他们“高效领导者的特质是什么？”，你会得到不胜枚举的答案。根据我们在中国这个活跃而复杂的市场超过20年的实战经验，并结合相关的管理研究成果，我们提炼出塑造高效领导的简单、直接而又有针对性的八项原则，以此作为奠定其企业成功的基石。通过此课程，我们希望帮助我们客户认识到以下四点：
o 赢得员工的全情投入比产品的性能改进更能决定企业的市场地位
o 激发员工的企业家精神比运用成本控制体系更有利于削减开支
o 有效授权、充分信任和彼此尊重比报酬更能留住优秀员工
o 关注员工成长比单纯市场拓展更能改善公司业绩
项目范围
1. 聚焦愿景, 不断突破 如何通过发挥愿景无限的能力，带动企业
及团队不断突破成长
2. 正确价值, 成功基因 如何由正确的价值观建立企业文化，以及
团队的深入协作，创造最佳业绩
3. 坚持目标, 持之以恒 如何坚持追求企业既定的目标，以耐力和
智慧成就最初的梦想
4. 接纳差异, 有容乃大 如何发挥人才的特质及能力，使其成为企
业之可用之材，从而打造优势团队
5. 领人在先, 管事在后 如何建立一支可以实现企业战略目标的理
想团队，并通过人及事的优先重点管理,
争取最佳成果
6. 优化授权, 共享使命 如何通过有效的授权, 将企业的使命融入
每个成员的心中，激发员工更大的承担、
为企业作出最大的贡献
7. 慈以待人, 严以处事 如何通过以人为本、严以处事的管理，达
致和谐、公平公正的企业氛围
8. 投入真情, 赢取众心 如何建立团队的凝聚力，赢取员工的忠心
，齐心协力打造卓尔不凡的企业
项目目标
o 帮助企业领袖建立自我评估的战略性框架
o 激励企业领袖发掘并改变约束自身发展的信条及行为方式
o 引导企业领袖将精力专注于成功领导的关键因素
o 促进企业领袖达成业务及组织的优秀业绩
项目参与者
o 总裁/首席财务官/首席营销官/首席公关官
o 总经理/部门总监
o 管理团队成员