领动管理及战略咨询的优势领域，包括经销商企业“厂家管理”体系建立、市场进入策略及业务体系建立、卓越分销策略及市场分销渠道管理体系建立、全面零售管理体系建立、品牌建立及推广、组织架构优化、优秀梯队及人才储备规划、流程精简及创新、人力资源体系整合、集团企业对子公司有效管理系统建立等方面，我们为企业迈向卓越提供一流管理及战略咨询，创造不可估量价值。

 

领动管理层系统培训的独特之处，在于课程内容源于顾问团队丰富精湛的商业及管理成功经验，讲师以企业领袖及高管的站位与视角，就有效领导力、人力资源管理在商业策略中的战略贡献、分销渠道及市场管理、战略营销管理等方面，分享智慧、传递经验，是真正切实有效的培训，在理念及执行两个层面，为从首席执行官，总经理到部门经理等不同层级的管理人员带给启迪与收获。

 

领动团队
- 来自美国、加拿大、香港及本地的多元化资深顾问团队；
- 是跨国企业第一批在中国市场开拓和管理的高管；
- 拥有众多行业B2B和B2C不同领域的专长，特别是在消费品和环保节能产品领域；
- 具有丰富战略及管理咨询经验。

 

领动客户
- 既有500强跨国公司，也有本土企业；
- 他们在其不同的行业中具有领导地位；
- 众多行业，包括电子、汽车系统、卫浴、石油服务、净水处理、智能照明、分销。