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领导力突破之路

优秀的领导不仅是业务增长的支柱,也是企业“从优秀到卓越”的重要推动力。领导者的角色具有非凡的战略重要性,领导者的理念和行为将影响其团队中所有人的士气和行为模式,并最终影响整个组织的生产力。一个好的领导者会营造一种充满共享、信任、进取和学习的气氛,从而激发员工全情投入创造企业优秀业绩。企业的短期或长期业务战略能否成功,均取决于如何领导及赢得一个全情投入的队伍去达成。然而, 领导也受到人本质上的限制, 面对各方的压力, 必需寻求领导力的突破, 達致对企业及团队高水平的稳定带领.

 

2016年6月24日香港大学SPACE中国商学院的北京开放日活动,特邀学院客席副教授、领动有限公司创始人及总裁、前飞利浦小家电副总裁及大中华区总经理黄隆铭先生就“领导力突破之路”发表了精彩的演讲。

 

愿景与价值观对企业来说,并不陌生,很多企业都非常注重宣导愿景与价值观,不过真正能够实践并发挥其对企业积极影响的,却为数不多,能够成为团队日常行为准则DNA的更是寥寥可数。然而,愿景与价值观并非是企业成功的可选择因素,而是卓越企业致胜长青的基本要素。作为领导者如果没有“梦”就没有充满激情的方向,不能带领团队迈向更高的成就。一个领导的心不仅是一个价值观,而是对人对事的正确态度和立场。虽然领导风格各有不同, 但成功的领导会重视人才,公平公正,赏罚分明,身先士卒,以团队的成就为己任,拥有高尚的情操和领导才能,能有效地激励团队并建立互信,迈向卓越之旅。

 

另一方面,领导者亦是凡人,不能避免各种人性的弱点,虽然如此,一个优秀的领导者需要有宽广的胸襟,明白“有容乃大”,容得下不同的意见,容得下某方面比自己优秀的人才,更需要在逆境中容得下各种不平,艰难,甚至耻辱,才能带领团队披荆斩棘冲破各种难关,从困难中学习彼此珍惜,互相支持,达至不凡成就。这种恒久的坚持,坚持不懈不是每个人都能做到的,但每个优秀的领导者都必须要做到, 所以领导在面对内心的挣札, 需有效地掌控情绪管理, 维持冷静请醒的头腦, 充沛的精力和体能, 带给整个团队真正的激励和信心。

 

在企业的经营中,领导者一定会经受风险和危机的洗礼。危机并不能创造领导力,危机却会彰显领导者自身的领导力,并引发对改进领导力的思考,所以,危机中的领导力等同非危机中的领导力。危机不一定来自于竞争对手或大环境,有些时候,危机可能是因为领导者自身而产生的。只有在非危机时期,以正确价值观作为成功基因、不断实践有效领导力的领导者,才能培養出卓越的领导力带领企业在危机中化险为夷, 转危为机。

 

从出色的企业高管,到帮助众多企业迈向卓越、培养企业精英的导師,黄隆铭先生,无私地和与会者分享了他多年的成功经验。他以“高效领导的8项原则作”为对高管教练的指引“聚焦愿景,不断突破;正确价值,成功基因;坚持目标,持之以恒;接纳差异,有容乃大;领人在先,管事在后;优化授权,共享使命;慈以待人,严以处事;投入真情,赢取众心”。

 

香港大学SPACE中国商学院的研究生文凭课程《企业教练与领导力培训》将以互动学习的形式,提升企业管理者的领导力,帮助企业在竞争激烈的市场环境下取得卓越成绩。

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